Responsable Logistique & Transport H/F - 18

Harry Hope, cabinet de recrutement accompagne candidats et entreprises dans leurs recherches des meilleures opportunités en France et à l'international. Afin de mieux répondre à vos enjeux, tous nos consultants sont spécialisés par secteur d'activité et zone géographique.

Notre Consultant spécialisé sur les métiers de l'Achat - Logistique & Transport recherche pour son client, industriel français reconnu son savoir-faire et son exigence de qualité, un Responsable Logistique & Transport (H/F).
Ce poste s'adresse à un manager opérationnel, proche des équipes, doté d'une solide expertise transport et d'une véritable capacité à faire progresser les organisations.

?? Contexte & enjeux
Le site intègre l'ensemble de la chaîne logistique :
Un entrepôt en froid positif,
Des opérations de transport en propre,
Un pôle de sous-traitance transport,
Un atelier mécanique interne,
Des équipes nombreuses et variées, avec un fort ancrage terrain.
L'enjeu principal du poste est de renforcer le pilotage opérationnel, d'améliorer la performance globale et d'apporter une culture de progrès, en maintenant une forte proximité avec les équipes.1. Management & leadership opérationnel
Encadrer un effectif conséquent réparti entre logistique, transport et maintenance véhicules.
S'appuyer sur des relais (chefs d'équipe, responsables intermédiaires, exploitant transport).
Développer les compétences, accompagner les équipes, instaurer du cadre et de la cohérence.
Maintenir une présence forte sur le terrain : accompagner, corriger, valoriser et sécuriser.
2. Organisation des activités quotidiennes
Superviser la préparation de commandes, le chargement, l'expédition et les opérations sur quai.
Garantir l'adéquation ressources/volumes et anticiper les aléas.
Assurer la fiabilité opérationnelle dans un environnement sous température dirigée.
Optimiser les processus, les flux et les méthodes de travail.
3. Pilotage du transport
Manager une flotte interne (chauffeurs jour/nuit) et superviser la sous-traitance transport.
Optimiser les tournées, les délais, les coûts et la qualité de livraison.
Garantir le respect de la réglementation transport, des protocoles et des bonnes pratiques.
Apporter une véritable expertise métier aux équipes : exploitation, optimisation, gestion de flotte.
Établir une relation de confiance avec les chauffeurs, comprendre leurs contraintes et les accompagner.
4. Pilotage de l'atelier mécanique
Superviser les équipes techniques en charge de la maintenance des véhicules.
Réduire la casse, améliorer la qualité des réparations et fiabiliser la flotte.
Structurer les diagnostics, renforcer les méthodes, améliorer les délais d'intervention.
5. Performance & amélioration continue
Piloter les KPI clés : Sécurité / Qualité / Service / Coût.
Initier des démarches d'amélioration continue, faire évoluer les pratiques et méthodes.
Remettre en question les schémas établis : organisation, tournées, process, matériel, outils.
Accompagner l'évolution des systèmes d'information (WMS / TMS).
6. Gestion budgétaire & investissements
Établir et suivre le budget transport/logistique/maintenance.
Analyser les écarts, mettre en place des plans d'action et suivre leur impact.
Identifier les besoins d'investissement, construire les dossiers et les défendre auprès de la direction.